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通過嚴格的生產流程和規範的操作(zuò)生產出符合顧客要求(qiú)的產品,提(tí)高企(qǐ)業經營效益。
1.目的
確保通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品,提高(gāo)企業(yè)經營(yíng)效益。
2.適用範圍
適用於生產計劃所要求注塑件的(de)生產批準管理。
3.職責
3.1統計(jì)員負責生產材料的協調(diào)工作。
3.2工(gōng)藝(yì)員負(fù)責工藝調整、作業指導。
3.3操作工(gōng)負責製件的生(shēng)產及目測檢驗。
4.定義
注塑:使用(yòng)注塑機通過一定的工藝流程在模具中生產出所需產品的過(guò)程。
5.工(gōng)作程序(xù)
5.1工藝員首班開機完成、工藝穩定以後,統計開機過程中產(chǎn)生的廢品數量,填寫在原始記錄表上,並將(jiāng)注塑機的開模次數清零,交付操作工生產,並根據該產品的特點對操作工進行簡單培(péi)訓。之後(hòu)填寫《注塑工藝檢(jiǎn)查記錄表》,驗證(zhèng)生產工藝同工藝卡的符合性。如工(gōng)藝同工藝(yì)卡的要求(qiú)差別較大(dà),需及時上報車間主任,分析工藝產生變化的原(yuán)因。
5.2操作工應該在每次領料後對原料(liào)及包裝物進行核(hé)實。每(měi)次(cì)交接班操作工必須進行點檢並(bìng)填寫《注塑工序原始記錄表》。(點檢內容:生產(chǎn)時間、廢品數(shù)量、合格品數量(liàng)、開模數(shù)等)
5.3具體操作指導
5.3.1
Ⅰ.首班開(kāi)機(jī)
(1)首班開機將機台周圍環境衛生做好,將領(lǐng)來包裝物品按規定擺放整齊;
(2)首班開機時將工藝調整過程中清料的(de)廢料清理幹淨,並將調(diào)試過程中(zhōng)出現的廢(fèi)件集中於廢料桶中;
(3)接受工藝員和質檢員的生產前培訓,一定要掌(zhǎng)握取件(jiàn)修件等要領及注意事項以保證產品質量,並掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。
Ⅱ.非首班開機
(1)每天上班前將自己修件所用的刀具(jù)打磨好(hǎo),並(bìng)保證工作時間有足夠的刀具使用;
(2)做好交接班(bān)的交接準備工作,根據《注塑(sù)工序原始記錄表》所列各項要求對設(shè)備模具(jù)及其輔助設備(模溫控製器、熱流道溫控箱)以及工藝參數進行點檢(jiǎn)並做好記錄,如(rú)有異(yì)常立即找工藝(yì)員調整查找原因;
(3)整理好生產用的各種包(bāo)裝產品,以及(jí)生產過(guò)程使(shǐ)用。
5.3.2工作過程
(1)開模取件時,嚴(yán)禁將身體探入模具中。正常生產中,確(què)認模具上無(wú)異物且模具的滑塊、頂杆複位後,方可合模。生產時隻能一人操作,工作中(zhōng)必須精力集中,不準離開工(gōng)作崗(gǎng)位,並定時檢查清理噴嘴與模具接觸處的(de)溢(yì)料隨時(shí)注(zhù)意機器運轉和(hé)潤(rùn)滑情況,發現異常反應立即停(tíng)機,並(bìng)報告有關人員處理;
(2)對下機產品進行100%的目測檢驗,產品連續(三件以上)出現如下質量問題時(shí),應及時查找(zhǎo)質檢員確認並通(tōng)知工藝員查找原因,將發(fā)現的不合格品放入廢品桶(tǒng),並(bìng)將發現的不合(hé)格(gé)品在《注塑工序原始記錄表》上記錄;
(3)修掉料把及毛邊,料(liào)把放(fàng)入下腳料(liào)回(huí)收箱(xiāng)內,不(bú)合格品放入紅(hóng)色的不合格(gé)品(pǐn)箱,對每件半成品或成品,都需(xū)要貼(tiē)上合格記錄並注明工號進行標識(shí),修整好的半成品按(àn)規定時間進行定型或直(zhí)接包裝裝箱,經確(què)定無誤(左右製件不能混裝)貼上裝箱單放入合格品區域(yù);
(4)操作工(gōng)需將(jiāng)產(chǎn)品紙箱做出使用次數標記,具體方法未找到側麵“田”字形(xíng)標識,每使用一次在空(kōng)格(gé)內劃“√”,全部劃滿(mǎn)四次的紙箱(xiāng),不準再使用。
5.3.3工作(zuò)結束
Ⅰ.計劃完成
(1)生(shēng)產計劃完成後(hòu),通知經營體負責人或(huò)工藝人員(yuán)將設備停機,由經營(yíng)體負責人負責安排換模、組織生產;
(2)核對生產數量,並認真填寫《注塑(sù)工序(xù)原始記錄表》,將(jiāng)不(bú)滿箱的零活另行裝箱,交(jiāo)經營體負責人保存;
(3)清掃整理機(jī)台周圍,由經營體負責人另行安排新的(de)生產計劃。
Ⅱ.交接下班
(1)認真(zhēn)填寫《注(zhù)塑工序原始記錄表》,做好交接工作(zuò),將(jiāng)生產過程中應該注意(yì)的事項告知接班人;
(2)清掃整理工作現場;
(3)辦理入庫手續。
5.3.4做好(hǎo)現(xiàn)場管理,達到6S要(yào)求(qiú)(整(zhěng)理、整頓、清理、清掃、修養、習慣)。
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