模具企業設計部門的（de）設計框架簡介（jiè）
2.4.1設計部（bù）門（mén）的設計框架
設計部門的設計框架大體上可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大（dà）組的模具（jù）設計框架。這種框架會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造（zào）型轉2D圖形（xíng）過程中,3D設計如有問題存（cún）在,2D設計人員發現不了問題（tí）存（cún）在（zài）,因此,這（zhè）個框架相對來說出錯率也高些。如果既會（huì）3D設計又會2D設計,知識麵較（jiào）全麵,如有問題（tí）存在,就會及時發現,馬上糾正。如果（guǒ）有（yǒu）的零件沒（méi）有3D造型,其2D工程圖（tú）就（jiù）沒有材料清單。有的企（qǐ）業的材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於（yú）設計者的知識局限性（xìng）,所設計的模具很有可（kě）能達不（bú）到設（shè）計要求,會影響模（mó）具質量;不利於企業設（shè）計能力水平的整體提高和人才培養。這種框架（jià）8注塑模具設計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具設計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需要團（tuán）隊有多個強有力的（de）結構工（gōng）程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務。此框（kuàng）架是（shì）2D圖樣為參考、3D設計（jì）為主的加工手段。如果模具結構（gòu）設計方案更改較大,浪費時間就多,就（jiù）會影響模具③2D設計（jì）為主、3D設計為輔的模具（jù）設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡便（biàn）的結構（gòu）圖,讓客戶認可,再進（jìn）行模具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改,可避免浪費時（shí）間。該框架
④設計師單獨設（shè）計模具的框架,3D設計與2D設（shè）計一手完成,適用（yòng）於不很複雜的模具,的特點是按零件圖生產,可實現（xiàn）零件化（huà）生產。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構工程師（shī）構思好模具主體結構出錯概率小,責任到人,便於（yú）績（jì）效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再（zài）由設計師進行分模設計和成型（xíng）零件（jiàn）設計及附件、配件設計。這種（zhǒng）方法是在3D設計軟件技術支持（chí）下,多（duō）人(包括2D設計)協同完成一副模具的設（shè）計工（gōng）作。根據（jù）設計師（shī）水（shuǐ）平安排設（shè）計任務,它可以（yǐ）極大提（tí）高設計效率,充分利用技（jì）術資源,發揮骨（gǔ）幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設計時間緊迫的（de）情況,而且（qiě）有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達（dá）到無紙（zhǐ）化生產(國內很（hěn）少有一個企業能達到這（zhè）個要求,這需（xū）要尺寸標注在3D圖中,並有一係列（liè）標準保證,標準化工作要做好)。綜上所述（shù）的（de）六個設計框架的類型,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認（rèn）為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔（dān）,能發揮個人主觀能動（dòng）性,同時便於績效（xiào）考核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知（zhī）識（shí）和模具結構設計能力,既會應用UG軟件（jiàn）進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工（gōng）程（chéng）圖。所以,最好將既會（huì）3D造型又會畫（huà）2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的設計框（kuàng）架最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通過（guò）後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具。這樣做也（yě）有利於第二梯隊的設計人員（yuán）培養（yǎng）,使設計（jì）人員先從3D造型轉（zhuǎn）2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對（duì）於較為複雜的大（dà）型模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的（de）輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構（gòu）件等。與此同時讓設計經驗（yàn）不足的人員,邊設計邊先熟悉模具結（jié）構和設計（jì）標準,這（zhè）樣有利於高設計能力,避免或減少設計（jì）出錯。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計（jì）人員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個（gè）組學習培養。這樣的設計（jì）人員就會成（chéng）為（wéi）單項能力的設（shè）計師,或者可以說是“設計工具”。這（zhè）樣的框架肯定不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成（chéng）
設計部門（mén）由以下人員組成:部門（mén）負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係統模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理（lǐ）、保管、技術檔案（àn）管理
等)等
設計部門的崗位要（yào）根據企業的規（guī）模,具體的實際情況而定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人員的多少要同企（qǐ）業接單情況、設計師的能力（lì）、模具類型及複雜程度（dù）、模（mó）具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情（qíng）況而定。