大多數（shù）模具行業同仁們都有相同的（de）感受，“累、難”，執行力低下，項目完（wán）成不好，其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要（yào）有規範的（de）流程，流程管理是企業（yè）生存（cún）和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”，對於單件生產的模具產品企（qǐ）業來說，更有必要。

因此，一個模（mó）具企業需要製定規範的流程，流程製定好後（hòu）需要對流（liú）程進行評估，是否（fǒu）簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優化，因為企業（yè）在發展（zhǎn），所製定的流程本身可能會存在（zài）一些缺陷。因此，一些成功的企業總會對企業的流程（chéng）進行改（gǎi）進建（jiàn）議的收集，然後（hòu）對公（gōng）司管理（lǐ）薄弱環節（jiē）優化流程或者製定新的流程並發布實施。

當企業建立了規範、標準的設計流程後，下屬（shǔ）按流程標準去做，管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來，有（yǒu）利（lì）於提高（gāo）管理效率。

規（guī）範的流（liú）程是對過去（qù）的設計工作（zuò）經驗的總結，同時也是對技術部門的負責人的（de）水平及理念的（de）提（tí）高（gāo），使（shǐ）其接觸、學習和掌握管理業務標（biāo）準，提高自身素質。

同（tóng）樣設（shè）計工作也需要走流程，而且是重要流程。設計（jì）流程（chéng）可以說是企業管理（lǐ）流程中的關鍵流（liú）程之一。建立規（guī）範的設（shè）計流程，對提升企業的綜合實力，創建模具品牌，做好技術部門的設計（jì）工作，有著極其重要的作用。

正確的設計流程能保證設計工（gōng）作過程中受到有效控製，克服設計隨（suí）意、各自（zì）為政、難以統一的混亂狀態。規範（fàn）的流（liú）程能保證模具（jù）的設計進度和設計質量，同時能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯（cuò），提高設計人員的設計能力和水平，縮短設計周期（qī）。

標題：注塑模具的設（shè）計流（liú）程的重要作用 網址：http://www.lw2007.com/news/show/id/1439.html

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文章關鍵詞：注（zhù）塑模具的設計流程的重要作（zuò）用